为了(le)落实好(hao)公(gong)(gong)(gong)司(si)四季度(du)安(an)(an)(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)生产管(guan)理(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)总经理(li)梁建(jian)中和副总经理(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)筑公(gong)(gong)(gong)司(si)白二琴经理(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)于(yu)清(qing)水经理(li)进行了(le)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)控制机制的(de)(de)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)。两(liang)个(ge)单(dan)位的(de)(de)经理(li)都做了(le)充分准备(bei)，理(li)论联系实际，达到了(le)预期(qi)的(de)(de)效果，为全(quan)公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)开(kai)了(le)一(yi)个(ge)好(hao)头(tou)，也(ye)为下一(yi)步其他(ta)单(dan)位一(yi)把手(shou)安(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头(tou)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互学习借鉴(jian)的(de)(de)思路(lu)和方法。

此次安全源头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安全源头管(guan)理控制机制在各单位逐级(ji)(ji)深入贯彻(che)落实，促(cu)使各级(ji)(ji)管(guan)理人员真(zhen)正理解透(tou)彻(che)并灵活应(ying)用。

梁(liang)建(jian)中总经(jing)理(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管理(li)(li)实(shi)(shi)(shi)践(jian)的提(ti)炼和总结，上(shang)升到理(li)(li)论再指导实(shi)(shi)(shi)践(jian)。各单位一(yi)把手都要备好课，通过宣讲(jiang)提(ti)高(gao)自身(shen)理(li)(li)论水平，人人过关，并(bing)带动本单位中层(ceng)干部理(li)(li)论水平的提(ti)高(gao)，通过安(an)全(quan)源(yuan)头工作(zuo)的有(you)效落实(shi)(shi)(shi)，不断(duan)促进公司整体(ti)安(an)全(quan)管理(li)(li)水平的螺旋提(ti)升，消(xiao)灭粗放(fang)性安(an)全(quan)管理(li)(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)(shi)(shi)现(xian)安(an)全(quan)管理(li)(li)的本质安(an)全(quan)化(hua)。